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080-お仕事

逆の立場になることを踏まえても人事異動で仕事を教えたり引き継ぐことは面倒くさい!仕事は教わるのも教えるのも歳を取れば難しくなる!

スーパー底辺地方公務員の管理人です。

新年度になり数日が過ぎました。

管理人の所属する部署でも人事異動があり・・・

数名の職員が入れ替わりました。

管理人は、幸い・・・

と言えばいいのかどうかは不明ですが・・・

異動することもなく・・・

残留となってしまいまいた。

基本的に、所属内での仕事のローテーションは無く・・・

無いといってもいちおうは、事務分担は決まっているのですが・・・

全てではありませんが、多くの範囲を網羅する立場ではあるので・・・

広く、そこそこ深くといった感じです。

ということで、新たに配属された職員に、それなりに仕事を教えたり、引き継ぐ立場ではあるのですが・・・

アラフィフにもなると・・・

こういう仕事が結構面倒くさい。

もちろん異動で、逆の立場になることもありますので、自分が教えを乞う場合もありますが・・・

それを考慮しても・・・

やっぱり面倒くさい。

とくに、管理人の今の部署は・・・

若干ではありますが、役所の中でも、事務系+システム管理という技術的な要素もありますので・・・

その技術的な要素を引き継ぐのが、良く分からんのですよね。

マニュアルがある訳でもありませんし・・・

管理人自身も、これまで独学でやってきた事ばかりで・・・

しばらくやっていない作業は、忘れていたり・・・

また、それを思い出したりする事を繰り返しながら・・・

やっている訳ですので・・・

そもそも人に教えるなんてレベルではないわけです。

正直なところ、独学でなんとかしてくれよ・・・

と言いたい気持ちを抑えつつも・・・

それなりに、教えたりするわけですが・・・

この分野は、結構拒否反応を示す職員も多く・・・

教わる本人にどれだけ、覚える気があるか?

という問題にかなり影響するわけであります。

特に、前から面識のある職員であれば、そうでもないのですが・・・

こっちも人見知りの激しい、コミニティ障害気味なところもありますので・・・

相手が面識のない職員だと、こっちも非常にやりにくい・・・

ストレスたまりまくりです。

人事異動は、面倒くさいですが、それで救われる場合もあるので、必ずしも悪い制度とは言えませんが・・・

せめて、もう少し部署と業務をシェイプアップして・・・

担当が一人に絞られないような組織編制にしていって欲しいものです。

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